Хоккей в Ярославле одержал безоговорочную победу над футболом. Удачи местному «Локомотиву», выступающему в КХЛ, желают все жители города, а «Арена-2000», где проводит матчи команда, всегда забита до отказа. Еженедельник «Футбол» побывал в Ярославле и убедился: хоккей здесь – больше чем игра.
Медведь — талисман хоккейного клуба «Локомотив».
Девять тысяч на арене
Домашний матч ярославского «Локомотива» на «Арене-2000» начинается с появления на площадке талисмана – среднерусского бурого медведя. Он тут очень популярен. Еще до того как мишку на льду анонсирует диктор, дети и взрослые выстраиваются вдоль бортов, чтобы через стекло поприветствовать талисман. Зверю нравится быть в центре внимания.
«Надо хлопнуть медведя, чтобы наши выиграли», – парень лет пятнадцати обращается к товарищу и, не дожидаясь ответа, занимает позицию у борта. Бурый едет по краю площадки и правой лапой бьет по ладоням болельщиков, приложенным к стеклопластику с другой стороны. Все довольны.
На всякий случай, чтобы мишку ни с кем не перепутали, из одежды на нем одна клубная майка, но зато с персональным 76-м номером. А в левой лапе – флаг с клубной эмблемой.
Ярославль всегда ассоциировался с медведем, попавшим на герб города благодаря легенде о рукопашной схватке Ярослава Мудрого более тысячи лет назад. Хоккеисты превратили символ Ярославля в свой талисман попозже, в 1997-м, когда местный клуб, тогда еще под именем «Торпедо», стал чемпионом России. Медведя поставили на коньки, экипировали, и с тех пор он полноправный член команды.
За 16 лет в шкуре медведя «гостили» разные люди: и тренер по фигурному катанию, и актер местного ТЮЗа, выходящий на сцену в роли самого Пушкина, и один из самых известных фанатов «Локомотива». Последний, правда, превращается в медведя только на выездных играх.
У болельщиков «Локомотива» от медвежьего приветствия поднимается настроение. А сам мишка, сделав круг по ледовой площадке «Арены-2000», принимает участие в представлении команд. На именах соперников «Локо» он грозно трясет флагом, а при исполнении гимна России замирает на месте истуканом. И никогда не забывает, как и тысячи зрителей, гордо взметнуть к крыше флаг «Локомотива».
«Ярославль – хоккейный город. Проблемы с заполняемостью «Арены-2000» у нас нет, – рассказывает коммерческий директор «Локомотива» Евгений Чуев, подчеркивая, что зал вмещает более 9 тысяч зрителей. – Хоккейная публика кардинально отличается от футбольной. Наша целевая аудитория – в основном это мужчины 30–50 лет. Но к нам ходят семьями: женщины надевают лучшие шубы, детей наряжают в атрибутику. Хоккей – вечернее событие, поэтому в фойе все торжественно. А на трибунах все предаются эмоциям. Бьют в клапперсы – это такие надувные палки-стучалки. Наш клуб, кстати, первым ввел моду на их использование на хоккее».
Стоимость билета на матч «Локомотива» колеблется от 400 до 650 рублей. Конечно, есть и абонементы. И в клубе гордятся тем, что в этом году их продано больше, чем в прошлом, на целых 10 процентов. Абонемент на хоккей в Ярославле – удовольствие от 7 до 30 тысяч рублей. Есть еще места в ложах на 10–12 человек по 70 тысяч за каждого. Но это история для совсем состоятельных болельщиков или скорее для фирм и корпораций.
В хоккее, в отличие от футбола, редко продают абонементы на весь сезон. Дело в схеме розыгрыша: после регулярного чемпионата идут матчи на вылет, и сколько раундов плей-офф преодолеет команда, никто не знает. Тут важно, чтобы болельщик не чувствовал себя обманутым. В других городах случалось, что после быстрого вылета команд из борьбы за Кубок Гагарина люди выстраивались в кассы, требуя вернуть деньги. В Ярославле такое невозможно.
«30 тысяч у нас стоят абонементы с учетом игр плей-офф, их нет в открытой продаже, люди покупают их из года в год. Это 450 мест. Для таких бизнес-болельщиков на арене отдельное фойе, – раскрывает секрет внутренней кухни «Локомотива» его коммерческий директор. – Мы уверены, что даже если команда вылетит из борьбы за Кубок, они не понесут нам абонементы обратно. Во всех остальных случаях абонементы действуют только на регулярный чемпионат».
Монумент «Хоккейное братство», посвященный погибшим в авиакатастрофе игрокам «Локомотива». //Кирилл Плитка
«Барселона» Ярославль
Чтобы на матчи «Локомотива» собиралось 9 тысяч болельщиков, команда прошла долгий и непростой путь. Сейчас «железнодорожники» – один из лучших хоккейных клубов в России: с высокой посещаемостью, хорошей инфраструктурой, двумя детско-юношескими спортивными школами. А начиналась история в 1990-х, когда в городе был создан клуб, президентом которого стал Юрий Яковлев. До этого в Ярославле тоже был хоккей, здесь работал известный тренер Сергей Николаев, именем которого сейчас назван местный дворец спорта «Торпедо», но команда была заводской, а не профессиональной.
«На первом этапе нашей работы было важно определить стратегию, – подчеркивает Юрий Яковлев, когда-то он сам играл в хоккей, был нападающим ярославского «Торпедо», за которое провел 11 сезонов, забросил более 200 шайб, завершив карьеру хоккеиста, работал тренером, а потом сам возглавил клуб как президент. – Стратегия и стала фундаментом нашего клуба. Сейчас все построено на деньгах, на трансферах, система ценностей искажена. Но для клуба очень важно, когда основу команды составляют именно свои воспитанники».
Встреча с президентом «Локомотива» проходит в рамках занятия для студентов и преподавателей центра «Спортивный и Event-менеджмент» Государственного университета управления, который готовит специалистов в рамках программы «Менеджмент спортивной индустрии». Все происходит на «Арене-2000», в зале для просмотра матчей – комнате, похожей на современный кинозал: с большим экраном и мягкими креслами в несколько рядов. Юрий Николаевич в своем выступлении убедителен, каждый слайд он подкрепляет четким и исчерпывающим объяснением. Видно, все вопросы, которые он поднимает, отработаны на практике, поэтому относишься ко всему сказанному с большим доверием: «Мы были трижды чемпионами, серебряными, бронзовыми призерами. И все эти достижения строятся на нашей системе ценностей. Был такой тренер – Николай Семенович Эпштейн, 22 года он тренировал «Химик» из Воскресенска. Позже, работая в Ярославле, он учил нас, тогда молодых людей: «Хотите добиться успеха, очищайтесь». Что это значит? Ищите правильных людей, стройте работу на моральных ценностях, тогда будет легче жить и будет шанс чего-то достичь. Для успеха нужны и деньги, и сердце, и система». Достаточно неожиданно слышать о таких вещах от руководителя российского клуба.
Президент «Локомотива» постоянно проводит параллели с футболом, отмечает похожие пути развития с хоккеем: «Легко получить деньги со спонсоров, купить высокооплачиваемых игроков и конкурировать на высоком уровне. А воспитать своих игроков и чего-то добиться с ними – крайне тяжело», «Я думаю, в футболе такие же принципы и такие же правила: все хотят иметь как можно больше своих воспитанников».
Совершая экскурсии по объектам клубной инфраструктуры и разговаривая с менеджерами «Локомотива», то и дело приходится слышать о курсе Ярославля на футбольную «Барселону». Вице-президент «Локомотива» Вячеслав Ляшков и вовсе называет эту команду примером, к которому надо стремиться изо всех сил: «В хоккее достичь высоких результатов, опираясь на воспитанников, сложнее, чем в футболе, но мы очень хотим сделать то же, что и «Барселона». Помните, в одном из матчей Кубка Испании в ее основе вышло 11 воспитанников? И была одержана победа. Для профессионального клуба высокого уровня – это выдающийся результат». И тут уместно вспомнить самых известных хоккеистов, которые прошли школу ярославского хоккея: Дмитрий Юшкевич, Егор Подомацкий, Сергей Мозякин, Иван Ткаченко, Семен Варламов.
Сам Юрий Яковлев отмечает, что за 20 лет работы в «Локомотиве» были разные люди, попадались и сильные игроки, у которых аморальная сторона доминировала над спортивными принципами, принятыми в хорошем коллективе, но все они в итоге уходили. В настоящей команде игроки должны держать баланс: сколько стоишь, так и играешь.
«Раньше в Ярославле за команду играли одни варяги – 90 процентов! И получалось, что, закончив, они все уезжали. Найти в клуб тренера, менеджера и других специалистов было невозможно. А сейчас, развивая хоккей на месте, мы создаем хорошую базу для развития «Локомотива», – отмечает президент.
Стена памяти на «Арене-2000». //Кирилл Плитка
Жизнь после трагедии
«Локомотив» мог бы развиваться еще интенсивнее, если бы не трагедия, которая произошла 7 сентября 2011 года на аэродроме Туношна под Ярославлем. Як-42 с хоккеистами на борту разбился при взлете. Локомотивцы направлялись в Минск, где должны были сыграть с «Динамо» матч регулярного чемпионата КХЛ. В той катастрофе погибли 44 человека, 37 из них были игроками, тренерами и сотрудниками клуба «Локомотив».
В память о них на фасаде «Арены-2000» с двух сторон – портреты с надписью «Наша команда навсегда…». Справа от центрального входа – на площади воздвигнут памятник «Хоккейное братство»: 37 стальных клюшек устремлены в небо. Солнце отражается в отполированном металле, отбрасывая зайчиков на карабкающегося на постамент ребенка. К монументу, одновременно напоминающему и взлетающий самолет и падающую птицу, в Ярославле ходят семьями.
На Леонтьевском кладбище, где похоронены хоккеисты, на могилах установлены памятники. У каждой из плит две стороны: на одной парадный портрет, а на второй – изображение в полный рост в хоккейной форме. И море живых цветов.
Есть стена памяти и на «Арене-2000». Здесь портреты погибших, под которыми стоят цифры 07.09.11 в виде тумб, уставленных детскими игрушками, фотографиями, открытками и опять-таки живыми цветами.
После трагедии «Локомотив» был сформирован практически заново. В сезоне-2011/12 выступал в Высшей хоккейной лиге, а на следующий сезон вернулся в КХЛ. «Из-за трагедии с авиакатастрофой у нас изменились приоритеты. Для нас главное воссоздать команду. Побороть пессимизм людей, которые сомневаются, не верят, – признает Юрий Яковлев. – А если взять обычную ситуацию, которая была раньше, то важно не просто победить в чемпионате, а победить, соблюдая нашу стратегию и принципы. Такая позиция приведет если не к заработку средств, то к экономии. К самоочищению коллектива».
Сейчас ярославцев тренирует заслуженный тренер России Петр Воробьев, выигравший золотые медали чемпионата страны еще с «Торпедо» Ярославль в 1997 году, а помогает ему один из самых ярких в недавнем прошлом отечественных хоккеистов Дмитрий Юшкевич. В заявке «Локомотива» шесть хоккеистов, у которых в графе «место рождения» значится Ярославль. А еще в составе молодежной сборной России, выступающей сейчас в Канаде в Суперсерии против команд местных юниорских лиг, шесть игроков «Локомотива». И это тоже говорит о многом.
Хоккей в Ярославле — это большой праздник! //Кирилл Плитка
Пробить потолок
«Локомотив» старается решить задачу попадания в плей-офф, для чего команде нужно зацепиться за 8-е место в Западной конференции, что очень непросто – конкуренция в КХЛ высокая. Однако в отдельных матчах «железнодорожники» показывают отличный хоккей. Пока самым ярким успехом «Локомотива» за последнее время стала победа над самым богатым клубом КХЛ – СКА. Сумма выплат заработной платы в питерском клубе без учета контракта главной звезды Ильи Ковальчука – рублей, что в два раза больше, чем у «Локомотива».
«Шесть лет назад потолок зарплат хоккейного клуба был 300 миллионов рублей. Доходы клубов составляли в тот период порядка 20 процентов от бюджета. Мы стремились достичь 50 процентов. К сожалению, наш хоккей, как и футбол, стал развиваться другим путем, – продолжает Юрий Яковлев. – На сегодняшний день расходы футбольных и хоккейных клубов выросли значительно. Потолок зарплат в КХЛ сейчас составляет 1,5 миллиарда рублей. А ведь именно зарплаты являются основной статьей расходов. Доходы 5–7 процентов». При такой разнице дать оценку спорту крайне сложно: бизнес это или нет. Даже учитывая, что в российском спорте значительная составляющая – политическая.
«Почему растет потолок зарплат? Одни и те же игроки, переходя из клуба в клуб, поднимают свою зарплату. Почему они переходят? Есть кадровый голод. Команд много, все хотят выигрывать, – президент «Локомотива» сам задает актуальные вопросы и сам на них отвечает. – Если мы хотим правильно регулировать этот процент, то должны снизить потолок зарплат. Заниматься детским хоккеем».
Население Ярославля составляет 600 тысяч человек, а в одном «Локомотиве» хоккеем занимаются полторы тысячи человек. Родители стремятся отдать детей, прежде всего, в хоккейную секцию, оставляя футбол или волейбол про запас. «У нас пять катков. И нам льда не хватает. Будем строить новые катки и развиваться дальше», – смотрит в будущее Вячеслав Ляшков.
В Ярославле четко следуют выбранному курсу и строят новые амбициозные планы – теперь по созданию Хоккейного инновационного центра. Наверное, еще и поэтому ярославские мальчишки во дворах даже в мяч играют клюшками.
Еженедельник «Футбол» выражает благодарность центру «Спортивного и Event-менеджмента» Государственного университета управления за помощь в организации репортажа из Ярославля.
